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Escrito por el 13 jun 2007, para la sección Uncategorized bajo licencia Licencia de Creative Commons y ha sido leído 15 veces

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Europa: en I+D de cabeza a la segunda división

The European Union’s vision of building a hi-tech economy could be left in the dirt if businesses do not spend more on research and development (R&D).That is the conclusion of a European Commission report comparing R&D in the EU with that of its competitors.Europe will be outdone by China, Japan and South Korea unless EU member states take urgent action, it says.The report says boosting R&D spend is essential if Europe’s economy is to remain competitive in the future.In 2000, the European Council set out the Lisbon Strategy, an action plan designed to tackle low productivity and stagnating economic growth in the EU.

It sought to make Europe “the most competitive and the most dynamic knowledge-based economy in the world” by 2010.

Key to this vision was boosting investment in R&D to 3% of GDP by that same deadline. But Europe looks set to miss this objective.

The report, which contains new data on Europe and its main competitors, says that R&D intensity (R&D expenditure as a percentage of GDP) in Europe has stagnated since the mid-1990s.

At the same time, Japan, China or South Korea have been able to increase substantially their R&D effort.

El informe completo, en formato .pdf: KEY FIGURES 2007 ON SCIENCE, TECHNOLOGY AND INNOVATION

En la segunda parte del estudio encontrarán las comparativas a nivel europeo. Si la EU baja a segunda división, España baja de la segunda a la regional preferente. Otro detalle interesantísimo es que, en los países de mayor potencial económico, la tasa de crecimiento científico es inversamente proporcional al montante total de ayudas públicas. En paladín: cuanto más estado, menos efectividad. No es una novedad.

4 comentarios

  1. poiu
    junio 13, 2007

    Depende.. dudo mucho que la I+D deba venir de la inversión pública (CSIC, por ejemplo).
    Creo que en Alemania funcionan una serie de centros con financiación pública pero gestionados de manera bastante independiente.
    Si encuentro el enlace donde un profesor español discutía de esto, lo pongo.

    En principio yo creo que el ejemplo europeo es suiza, la proporción de investigadores y patentes allí es muy interesante.

  2. Luis I. Gómez
    junio 13, 2007

    Yo no lo dudo: estoy seguro que no debe de ser un tema exclusivamente público. Y los datos del estudio, como adelanto, lo corroboran.

    Mi empresa está situada en uno de esos centros mixtos alemanes: el estado de Sajonia pagó el edificio, ahora somos unas 10 empresas privadas las que pagamos esto. La gestión es muy independiente (de hecho, la labor estatal aquí se limita al mantenimiento del edificio) las unidades de investigación tienen plena libertad. Cuánto, cómo y sobre qué se investiga lo deciden las empresas privadas, cada una en lo suyo. Los espacios ocupados por los departamentos del policlínico universitario sólo pueden dedicarse a investigación, en la mayoría de los casos con empresas ubicadas aquí mismo o muy cerca. El modelo funciona bastante bien.

  3. O Guerreiro Memético
    septiembre 15, 2007

    El único (y digo único) incentivo que puede tener una empresa para investigar es la competencia.

    Como muy bien dice Luis, Acabemos con las subvenciones y con las regulaciones que mantienen en el mercado a gestores de empresas obsoletas y habrá I+D+I

  4. Luis I. Gómez
    septiembre 15, 2007

    Memetic Warrior! qué gusto volver a verle por aquí :)

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